م.عبد الله ذيب قنديل

من مواليد الأردن عام 1978. أنهى دراسته الجامعية بالأردن، وتخرج من الجامعة الأردنية من تخصص الهندسة المعمارية. عمل كمهندس معماري في مجال المقاولات والاستشارات الهندسية. حاصل على درجة الماجستير في إدارة الإنشاءات. مصنف لدى نقابة المهندسين الأردنيين كمهندس معماري محترف في مجال إدارة المشاريع الهندسية.

Books of م.عبد الله ذيب قنديل

• 

  إضاءات على علم إدارة المشاريع الهندسية من التصميم إلى التنفيذ

  م.عبد الله ذيب قنديل

  اشترِ الآن

  Description

  يتحدّث الكتاب عن إدارة المشاريع الهندسية والإنشاءات بجميع مراحلها �

  يتحدّث الكتاب عن إدارة المشاريع الهندسية والإنشاءات بجميع مراحلها الهامة، ابتداءً من مرحلة التصميم؛ ومروراً بمرحلة تحضير وطرح عطاء المشروع وحتى نهاية التنفيذ، وما يتخلل هذه المراحل من أخطار وعقبات وحلول ومتطلبات وخطط عمل؛ حيث تم تجاوز الأسلوب الروتيني في شرح فكر إدارة المشاريع؛ الذي عادة ما يركز على الجانب النظري في تحليل المعلومة وتقديمها، فقد تم إثراء الكتاب بتقديم منهجية إدارية مترابطة لجميع المراحل، مدعّمة بالحسابات العملية وبالأمثلة التوضيحية للوصول إلى أفضل نتائج ممكنة عند تنفيذ المشروع على أرض الواقع.

  كما يتحدث الكتاب عن:

  • أسباب تعثر المشاريع الهندسية أخطاء الجهة المالكة للمشروع.
  • أخطاء مقاول المشروع.
  • أخطاء استشاري المشروع.
  • إيجاد المسار الحرج للمشروع.
  • الأوامر التغيرية.

  حساب المعدلات الإنتاجية للعمالة.

  • إدارة التكاليف وتحليل الأسعار.
  • طريقة إنشاء البرنامج الزمني على الورق.
  • طريقة إنشاء البرنامج الزمني باستخدام برامج التخطيط.
  • إدارة المخاطر بالمشاريع الهندسية.
  • تطبيقات الجودة الشاملة.

  الطبعة الثانية تحتوي على حساب المعدلات الإنتاجية للعمالة.

  Read More

• 

  إضاءات على علم إدارة المشاريع الهندسية من التصميم إلى التنفيذ

  م.عبد الله ذيب قنديل

  اشترِ الآن

  Description

  يتحدّث الكتاب عن إدارة المشاريع الهندسية والإنشاءات بجميع مراحلها الهامة�

  يتحدّث الكتاب عن إدارة المشاريع الهندسية والإنشاءات بجميع مراحلها الهامة، ابتداءً من مرحلة التصميم؛ ومروراً بمرحلة تحضير وطرح عطاء المشروع وحتى نهاية التنفيذ، وما يتخلل هذه المراحل من أخطار وعقبات وحلول ومتطلبات وخطط عمل؛ حيث تم تجاوز الأسلوب الروتيني في شرح فكر إدارة المشاريع؛ الذي عادة ما يركز على الجانب النظري في تحليل المعلومة وتقديمها، فقد تم إثراء الكتاب بتقديم منهجية إدارية مترابطة لجميع المراحل، مدعّمة بالحسابات العملية وبالأمثلة التوضيحية للوصول إلى أفضل نتائج ممكنة عند تنفيذ المشروع على أرض الواقع.

  كما يتحدث الكتاب عن:

  • أسباب تعثر المشاريع الهندسية.
  • أخطاء الجهة المالكة للمشروع.
  • أخطاء مقاول المشروع.
  • أخطاء استشاري المشروع.
  • إيجاد المسار الحرج للمشروع.
  • الأوامر التغيرية.
  • إدارة التكاليف وتحليل الأسعار.
  • طريقة إنشاء البرنامج الزمني على الورق.
  • طريقة إنشاء البرنامج الزمني باستخدام برامج التخطيط.
  • إدارة المخاطر بالمشاريع الهندسية.
  • تطبيقات الجودة الشاملة.

  Read More